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新聞動態(tài)


金相尚材引入TPS生產(chǎn)方式


 

  自2001年上海金相機械設備有限公司成立以及2005年上海尚材試驗機有限公司成立,至今為止,公司的規(guī)模不斷擴大,年產(chǎn)值也在不斷增長,本季度銷售已逐漸出現(xiàn)供不應求的狀況。為了應對如今市場的高需求,20181110日,上海金相機械設備有限公司和上海尚材試驗機有限公司開展了生產(chǎn)管理層會議,聘請在日企中有著數(shù)十年生產(chǎn)管理經(jīng)驗的張老師加入我們團隊,結合我公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀,正式引入TPS生產(chǎn)方式,逐步改善現(xiàn)有問題,在當前規(guī)模下做到高效產(chǎn)出,滿足用戶對于質(zhì)量和供貨期的要求。

 

 

  TPS生產(chǎn)方式 —TOYOTA Production System 即豐田生產(chǎn)方式。它是豐田汽車的創(chuàng)業(yè)者-豐田喜一郎先生倡導的制造產(chǎn)品的基本原理。豐田生產(chǎn)方式是所謂多種少量生產(chǎn)日本特有的市場需求產(chǎn)生的方式。從高度成長期的大量生產(chǎn)到多種少量生產(chǎn)的變化,徹底的排除浪費,提高生產(chǎn)效率使成本具有競爭力。此次會議以“一個目標,兩大支柱,一大基礎”開展,就公司現(xiàn)狀提出了改進方案,優(yōu)先對各生產(chǎn)部門實施了初步TPS管理計劃工作。

 

 

  此次會議為公司打造成“高品位、高效率、高質(zhì)量、優(yōu)服務”的現(xiàn)代先進制造企業(yè),接軌國際先進企業(yè)又邁進了一大步!

 

 

 

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